随着企业的发展壮大，员工培训的作用不容小觑。企业的成长是内外因共同作用的结果。内因方面，人才是公司重要的资产。组织员工培训不仅能够充分宣扬企业文化，促进学习型组织建设，激发员工潜力，增加员工与企业关系，也能赋能公司业务及管理的发展，实现企业与员工的共同发展与进步。当前，已经有越来越多的企业认识到了员工培训的重要性，并在不断积极搭建、完善适合自身的培训体系。
培训体系是结果不是目标
要搞明白，培训体系的目的是什么，是建一个“政绩工程”，还是解决实际问题。这个和我们认知以及思考问题的方式有关。我们一开始看到的就是世界五百强的那些完善的、成熟的培训体系，但是我们往往忘记了去关心这些培训体系形成的起因和过程。
其实培训体系是副产物，是结果。真正有价值的是这个培训体系的形成过程。往往一开始我们并不是去做培训体系，而是通过培训解决一个个具体的问题；或是针对某些特定对象，比如新员工有快速融入企业的需求；比如刚晋升的干部有快速帮助其角色转换的需求等。这些内容随着时间的沉淀，逐步形成了体系，并不断的完善和丰富。
搭建培训体系需要时间
对“培训体系”有了正确认识之后，我们再来思考如何搭建培训体系。大家要有心理准备，一套运转良好的培训体系，是需要时间雕琢的，具体多久，视企业规模来定。
如何搭建合适的培训体系？
那就是使用SaaS型平台，可基于移动端，一键零代码进行搭建在线培训系统的平台。
对于许多中小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，因为它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要，降低生产成本，可有效的提高效率。
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