部门领导让你组织安排在线培训，开个在线培训班，而你没有经验，该怎么做呢？不用担心，用好以下攻略，轻轻松松组织一场公司内部在线培训。
首先，了解各部门对员工的岗位素质要求，让每个部门给出相应部门或岗位应该具备的相关知识材料，并核对是否与岗位要求匹配。
然后，组织在线培训，重在方式，我们要选择最佳、最合适公司的模式，尤其是对于中小型企业，培训支出有限，想要组织真正有效果的培训，可以选择在线培训系统搭建企业培训平台，性价比比较高，而且系统在线制作课件、在线制作课程、在线制作学习计划、录入和导入试题、人工组卷和随机组卷、断电保护和考试监控、成绩查询和修改、自动评分和人工评分、用户导入导出功能都齐全的情况下，省时省力，有利于工作效率的提高！
最后，确定培训班人员，在线培训系统可以线上管理公司部门，导入信息或者连接公司OA系统。确定每个部门的参加培训人员，再根据部门创建在线培训人员，创建在线课程，指定培训小组参与学习即可。
其实，对于没有经验的人，我们可以先确定培训流程，做个培训流程图，把每一步都计划好，比较有利于自己工作的开展，也能让大家看到流程图并给我们相应的支持和准备工作，等领导主管认可后，接下来再慢慢掌握整个培训的过程。
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