建立一个完善的在线培训系统，这并非每一个企业都能做得到的，让每一家企业都按照标准化要求去构建一个培训系统，这跟企业的利润、成本等有关联，需要找找适合自己的方式。
那么，企业如何建立完善的在线培训系统呢？
首先，在要明确地知道人才培训的目标。任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样。很多企业弄不明白为什么培训会无效，不明白为什么要实施系统化管理，那是因为心里面没有目标和明确的方向。一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风。培训管理有目标、方法和手段都是徒劳。HR必须先围绕企业战略制订HR管理目标，根据HR目标制订培训管理目标，然后再围绕培训目标制定系统规模。
其次，要培养自己的内部讲师。讲师是最重要的培训资源。企业的文化思想、产品技术要想顺利沉淀，只能通过自己的讲师，就必须培养自己的内部讲师，这也是人力资源内部挖潜的必须手段。讲师要熟悉企业，可以撰写培训资料，将其转化为在线课件。所以，设立内部讲师成长体制，构建内部讲师成长平台，也是企业培训可重视的资源。而且，自己培训讲师，也不需要另外聘请，减少培训的成本。
再者，企业也需要完善自己的培训制度与流程。制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但是，制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合规律原理和逻辑，更要简单和流畅。这样才能保证培训管理的效果。
最后，很关键的，低成本高效率的培训方式，小编建议还是必须要借用现代化的在线培训系统平台。借用一个现成的在线培训系统，是十分明智的选择。任何一个企业资源也都必定有限，有条件的企业可以建立完整的培训系统，一般的中小企业不妨就借助已经开发好的、功能非常完善的培训想，大家自己的企业网络商学院，比如现在有的企业会借用好智学在线培训系统搭建企业培训平台，而且这已经成为培训发展的一种趋势和必然！