随着互联网时代的到来，现在很多企业都会采取新的培训方式——在线培训，有效解决培训难题，在降低企业成本的同时也是在提高企业培训效率。 那么，企业怎么合理有效的进行员工在线培训？下面是小编整理的几个要点。
一、分层次培训
企业的每一位员工都来自不同的地方，接受不同层次的教育，因此对知识的理解和运用也会不一样。所以，企业应该根据不同层次的群体制定不同的培训内容，这样有利于满足不同层次的员工的需求。
二、根据岗位培训
企业里每个员工的职位、工作的内容都是有所不同的。所以，在进行岗位培训时，企业需要根据员工的岗位区别来安排在线培训，毕竟所需要学习的知识和掌握的技能不一样，如果把不同岗位上的人员集合在一起培训，既浪费时间又学习不到东西。
再加上，不同岗位的员工关注点也不同，如果强制安排在一起，容易发生思想、行为上的冲突，不利于培训效果。
三、分阶段培训
员工是企业持以发展的主要因素。企业的发展并不是一蹴而就的，而是有规划的前进着。所以相对应的人员培训也应该是循序渐进，有规划、有目的的执行着。
在线培训需要分阶段培训，不能有“三天打鱼 两天晒网”，而是应该为了企业的发展，制定新老员工培训计划，分步骤的实施培训，才是真正意义上的培训。
有效的企业培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不完全取决于受训者个人，而企业组织本身也起着非常关键的作用。