企业的员工培训，也算的成本支出，但其实就是一种变相投资企业投入大量人力、物力、财力培训员工，最终目的都是为了增进员工技能，使其成为专业化人才进而为公司带来巨大效益。
当然，实行了线上岗位培训，在培训之后的工作也需要做到位，才能使得培训得到最佳效果。那么，企业实行线上培训后为保证效果需要做哪些事情？
首先，进行培训评估反思和考核。
培训结束后要第一时间的对培训的流程和内容进行评估和反思，把整个培训流程再反思一遍，考虑培训的主题是否合适、培训内容是否合理、多少学员真正学到了知识和费用是否超出预支等问题。然后也需要进行考核，在线培训系统一般都有考试模块，通过考核，检验培训是否达到预期，对表现优秀的学员进行奖励表彰，对表现差劲的学员进行批评及教育。
其次，开培训后座谈会.
在培训之后召开座谈会，让员工谈培训的感受、制定未来的奋斗目标，表决心。通过培训后的交流学习，帮助员工更好的吸收消化培训知识，唤起员工的积极性和潜力。
最后，要让员工能活学活用培训内容。
我们培训的最终目的的为了提高技能，应用到实际工作中去。如果利用在线培训系统做培训，系统上的视频、文档可以随时更新，保证培训内容的实时性和有效性，更有利于员工活学活用。