如果购入了一套在线培训系统，我们就要物尽其用，使其发挥最大的价值，一个系统的使用效果如何都是双面的，用的人也要好好进行规划实施，才能不浪费一个好的系统，不然即使在线培训再有效、再低成本，我们也感受不到它带给我们的便利！
那么，企业培训学习系统要怎么实施呢？好智学有以下几个建议，大家可以参考以下。
首先，要获得公司管理层的支持
在线课程培训学习需要公司领导人的支持及资金投入，推行者必须向他们征集意见，而且要不断地进行沟通，以赢得他们的认同及长期支持。了解公司领导人在意的是什么，然后向他们提供相关的信息，例如，有多少员工使用在线学习进行培训、使用的成效如何等。
其次，要先收集所有资料。
线上课程可以成为公司的智能宝库，在大企业中尤其能发挥信息中心的角色，因为公司拥有许多专业员工、大量的规定和程序。利用在线学习的机会，统一公司的信息，增加员工的生产力。同时，要保障数据资料的安全，使其可以长期、有效的重复利用。
再者，专门设计培训内容。
设计有针对性的课程，让员工为用致学，提升岗位技能。
最后，公司不仅应该鼓励员工使用，还必须要求员工使用
传统的课堂式培训，强迫员工必须放下手上的工作，来教室接受培训，但在线课程学习通常没有固定的培训时间，当员工工作忙碌时，很容易被忽略。要让在线学习发挥功能，最好的方法是由公司规定员工使用，并监督员工的使用情况。