所谓“罗马不是一天建成的”，企业培训比较会影响员工的行为，但很难在短时间改变一个人的习惯，企业在推进培训计划的过程中，可以选择循序渐进的方式，逐步自下而上地改变员工的行为习惯，因此企业培训也是一个长期需要进行的重要工作。
很多的企业还在使用传统的培训方式，但是毫无疑问，传统培训难以满足现代企业的培训需求，这也是许多企业努力构建企业培训系统平台、开展在线培训项目的原因。
我们为什么说“传统培训不能满足企业需求？原因有以下：
1、传统的培训成本高，比如说如果组织20人的培训需要人力、物力和财力，这就需要1万的差旅费、1万的讲师费、5000的场地费、1万的误工费，企业和组织者身心俱疲。
2、效果无法追踪，量化考核难。培训效果跟踪困难，传统培训通常采用现场授课的形式，后期评价考核难，对于培训效果无法量化，很难获取员工学习反馈。
3、员工不再愿意为那些只懂得发号施令和评估绩效的领导者工作，他们所愿意跟随的领导者必须能够辅导他们、支持他们，帮助他们实现目标。
因此，培训部应成为企业提高岗位能力的计划管理部门，应成为保持企业竞争力、支持企业发展的核心部门，采取新型的企业培训模式——在线培训系统，也是培训部接下来开展企业培训可借鉴的重要手段。
解决企业培训的难题，我们使用在线培训系统，就可以轻松组织培训，轻松跟踪效果：
组织迅速：解决工学时间冲突，解决人员分散、跨地域培训组织困难等问题。
快速排课：有智能排课、学习计划、学员自学等多种排课方式供管理员选择，减轻培训管理员的工作负担。
跟踪有据：学习过程全程跟踪，学习内容、时长、排名等一目了然，随时跟踪监督学习过程。
成果可控：通过在线考试、成绩报表等随时检验学员学习成果，有效检视培训效果。学员个人、部门、公司整体的培训学习效果采用多种报表形式直观呈现，同时能够快速导出报告方便总结和汇报，为做培训优化提供依据。