部门领导让你组织安排在线培训,开个在线培训班,而你没有经验,该怎么做呢?不用担心,用好以下攻略,轻轻松松组织一场公司内部在线培训。
首先,了解各部门对员工的岗位素质要求,让每个部门给出相应部门或岗位应该具备的相关知识材料,并核对是否与岗位要求匹配。
然后,组织在线培训,重在方式,我们要选择最佳、最合适公司的模式,尤其是对于中小型企业,培训支出有限,想要组织真正有效果的培训,可以选择在线培训系统搭建企业培训平台,性价比比较高,而且系统在线制作课件、在线制作课程、在线制作学习计划、录入和导入试题、人工组卷和随机组卷、断电保护和考试监控、成绩查询和修改、自动评分和人工评分、用户导入导出功能都齐全的情况下,省时省力,有利于工作效率的提高!
最后,确定培训班人员,在线培训系统可以线上管理公司部门,导入信息或者连接公司OA系统。确定每个部门的参加培训人员,再根据部门创建在线培训人员,创建在线课程,指定培训小组参与学习即可。
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其实,对于没有经验的人,我们可以先确定培训流程,做个培训流程图,把每一步都计划好,比较有利于自己工作的开展,也能让大家看到流程图并给我们相应的支持和准备工作,等领导主管认可后,接下来再慢慢掌握整个培训的过程。
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