很多人都知道，企业员工培训规划是企业人力资源管理重要的组成部分，是企业提高员工素质及职业技能的重要方法，也是企业提高效益的重要途径。所以想提高企业人才竞争力，做好员工培训是必要的。
那么企业培训内容应当包括哪些方面？
1、培训的目的：
说明为什么要进行员工培训，无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要说明员工培训的目的。
2、培训的目标：
培养和增强员工的职业精神，使得员工能够自发地为企业做更多的贡献；培养员工的团队合作精神，使得企业团队人员间科学合理地分工与写作更有利于企业的发展；让企业的文化精神融入每一个员工心中，企业的文化精神有利于强化整体凝聚力，引导员工进行正确的行为。
3、培训对象和内容：
确立培训对象，根据不同的培训对象确定相应的培训内容。
4、培训方式：
（1）讲授法，传统教学方式，讲授者更易于掌控整个教授过程；
（2）视听技术法，借助投影仪、多媒体等教学设备，对员工进行培训，利用感知方式，内容便于直观展现；
（3）工作指导法，由有经验或上级管理者对下级员工对进行工作培训；
（4）网络培训方式，使用在线培训系统进行网络培训，节省学员集中培训的时间与费用。
5、培训的时长及场地：
确定培训场地时间以及课程授课时长，如为传统授课方式，则需确定授课地点并通知各个学员。
6、培训的成本预估：
培训所应产生的相关费用，如场地费、教材费、人员成本、课件等等，均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。
7、培训师的确定：
确定培训师是由内部人员，还是从聘请外部讲师。