你的企业打算采用在线培训吗？如果你在培训工作上碰到了很多麻烦，想要向公司申请一套在线培训系统，应该从哪些方面入手呢？
如果我们想采购一套在线培训系统，我们需要说服上级、说服公司，我们在做方案的时候，可以从以下方面入手。
首先，我们需要从现有的培训模式入手，分析其存在的弊端问题。比如说，线下的培训可能是讲座式的培训、课堂式的培训，这对培训师的依赖性很强，且知识不利于巩固。然后从弊端问题逐个击破，列出在线培训的优势，在方案中阐述在线培训系统对企业培训的帮助；最后，说出如果采购了，你会做出的培训方案。
在方案中，我们可以参考从传统方式的弊端，我们可以归纳现在普遍存在的：
- 员工数量多且人员分散、组织困难
- 培训力度把握不准确，过度或不足，组织不合理
- 线下培训不利于长期进行等
同时，在在线培训系统中的解决方案可以参考：
- 无时间、地点、空间限制；
- 考试+课程管理模块，一个系统实现考学结合，培训效果更显著；
- 统计分析培训学习结果，掌握员工培训进度；
- 无纸化考试，无需打印纸质、安排地点，节约线下培训成本等。
具体怎么开展，我们从公司的实际情况出发即可。
还有一个问题就是点明传统培训成本大、效果却不佳的问题。我想如果在线培训的方案展现出了高效率、低成本的特点，我想每一位管理者都会去关注的。往往大型的企业做培训，花费的成本，无论是资金还是人力，都是比较庞大的，如果在线培训的模式可以有效的节省开支，且做到高效率，说服老板真的不是什么难题！
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