新员工培训，在各个行业中都十分普遍，但对新员工培训的效率和效果把控，就不是每个企业都能做得很好。因为很多企业并不清楚，传统的新员工培训有许多“硬伤”并不能产生积极的效果。
笔者总结了一部分新员工培训的“硬伤”，看看您的企业是不是也存在这样问题吧。
1.无法确保培训是否到位。新员工培训内容一般包含：企业文化、制度、发展历史、岗位信息、产品及项目培训等。而传统培训多为讲师带着新员工到会议室念PPT，底下的新员工究竟哪部分听进去了，哪部分走神没有听，企业负责人难以获悉真实的培训情况。
2.培训效果难以评估。为帮助新员工缩短熟悉公司的时间，培训用时一般都比较长，从几个小时到几天不等。不少企业在培训完成后就马上结束整个培训工作，缺少高效率的考核方式。
3.课程缺少迭代以及新员工缺乏监督。从培训到培训后监督，传统培训并无有效的学习数据、考核数据的归档统计方式。因此，课程内容迭代优化无从下手，课程往往一年复一年的相同；新员工培训结束后也往往没有得到持续的跟进，培训就流于形式了。
4.效率低下。通常来说，新员工培训的内容同质化程度很高，如果每次有新员工入职都进行一次线下培训的话，效率就十分低。同时，因为一次性的培训难以重复学习，新员工不能及时巩固知识点。
其实，这些“硬伤”都可以通过好智学解决。好智学是一款立足于为企业提供内训方案的智能培训系统。接下来，请跟随笔者看看如何利用好智学企业内训系统软件做好新员工培训吧。
一、用系统了解新员工的学习概况
如果利用好智学将企业文化、制度、项目培训、产品培训等内容分别创建为一个课程的不同章节，在「学习记录」中，管理者即可查看每一个新员工于各个章节的学习时间和进度，也就能获得各个模块的培训实况了。
二、用系统评估员工培训的效果
针对线下培训效果难以量化、难以评估的痛点，好智学有针对性解决办法：线上考核。结合培训课程内容，在线创建考核试卷，检查学习成果，成绩方便归档，易于管理者查看，更能作为效果评估的参考数据。
三、用系统做数据统计分析
每门课程学习人数、时长、新员工的学习进度、学习轨迹、考核成绩，都能通过「学习详情」一键查询。数据的可视化呈现，不仅能让管理者掌握培训过程，也能通过数据来优化下一个培训课程，以及从学习轨迹中得出监督学习的方向。
四、用系统创建新员工培训课程
鉴于同质化内容多，利用系统创建培训课程就是一个高效率的方法。企业讲求效率，同样，培训的效率也需要重视起来。课程创建成功后，分享链接给新员工，每个人即可根据实际情况来合理安排学习。
总的来说，我们需要重新思考员工培训的定义，然后创造卓越。要员工培训产生积极的结果，就要勇于变更传统的培训方式。好智学企业内训系统软件期盼能陪伴着各位企业朋友成就卓越。