1. 好的企业培训管理者如何搭建培训体系?

好的企业培训管理者如何搭建培训体系?

2019年5月6日 neugls 544阅读

随着企业的发展壮大,员工培训的作用不容小觑。企业的成长是内外因共同作用的结果。内因方面,人才是公司重要的资产。组织员工培训不仅能够充分宣扬企业文化,促进学习型组织建设,激发员工潜力,增加员工与企业关系,也能赋能公司业务及管理的发展,实现企业与员工的共同发展与进步。当前,已经有越来越多的企业认识到了员工培训的重要性,并在不断积极搭建、完善适合自身的培训体系。

培训体系是结果不是目标

要搞明白,培训体系的目的是什么,是建一个“政绩工程”,还是解决实际问题。这个和我们认知以及思考问题的方式有关。我们一开始看到的就是世界五百强的那些完善的、成熟的培训体系,但是我们往往忘记了去关心这些培训体系形成的起因和过程。

其实培训体系是副产物,是结果。真正有价值的是这个培训体系的形成过程。往往一开始我们并不是去做培训体系,而是通过培训解决一个个具体的问题;或是针对某些特定对象,比如新员工有快速融入企业的需求;比如刚晋升的干部有快速帮助其角色转换的需求等。这些内容随着时间的沉淀,逐步形成了体系,并不断的完善和丰富。

搭建培训体系需要时间

对“培训体系”有了正确认识之后,我们再来思考如何搭建培训体系。大家要有心理准备,一套运转良好的培训体系,是需要时间雕琢的,具体多久,视企业规模来定。

如何搭建合适的培训体系?

那就是使用SaaS型平台,可基于移动端,一键零代码进行搭建在线培训系统的平台。

对于许多中小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,因为它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要,降低生产成本,可有效的提高效率。

好智学是国内领先的企业培训、员工在线学习、微课制作SaaS平台,为企业内部提供移动学习、考试培训、知识管理、人才培养等一站式服务。目前众多知名企业都在用好智学在线培训系统。