面对日益增长的企业培训需求，线下培训已然无法满足大部分需求，于是各大企业开始使用企业学习培训系统，搭建内部培训体系，来实现线上培训。而搭建培训体系一般需要考虑这三个问题：培训需求、培训方式和培训成果。
因此，我们需要有效利用企业学习培训系统的功能，来解决这三个问题。这里以好智学为例，来说说好智学是如何解决这三个问题的。
① 明确培训需求
企业需要了解员工知识水平、未来发展目标等情况，制定合理的培训需求。对于此需求，好智学提供了成长计划和阶段计划的创建。
成长计划是指将课程分为多个阶段，从基础开始学起，因此适用于为新员工制定成长计划。可设置人工审核，即每学完一个阶段需要等待管理员审核，通过才能继续学习，目的在于确保培训效果，监督员工的每一步成长。
阶段计划是以时间轴为单位，将课程分多个时间段完成，适用于类似部门这样的集体组织。正因为阶段计划有时间限制，可督促员工尽快完成学习计划，一旦超过时间期限还没完成课程学习，则课程会失效，无法学习，满足了让员工按时学习的需求。
② 确定培训方式
根据不同的培训需求，来选择适合员工发展的培训方式。比如要培训公司文化制度、规则课程，可以选择图文课程，适用于篇幅不会太长且较简单的培训。
如果需要培训工作技巧或者专业知识等需要详细讲解的课程，可以选择录播课程，支持使用PPT、PDF、音视频来学习。这一种课程是多数企业都喜欢的培训方式，即便捷功能也较多，如支持评分评语、允许下载课件、评论、插入练习等，满足了多种培训需求。
若需要进行在线实时教学，可以选择创建直播课堂。选择直播课堂的好处在于能确定所有员工都在当时参与了培训，因为直播结束后可以查看课程统计分析，能查看有哪些员工观看直播，落实培训参与度。
③ 评估培训成果
当培训结束后，为了能系统地评估员工的培训成果，可以给员工安排正式考核。由企业管理员上传试题，创建试卷，可使用多种通知方式通知员工参与考核，考后系统可自动阅卷，属于全流程化管理，轻松减少管理员的监考压力。
综上，好智学的学习计划、课程创建、考核板块可帮助企业解决培训需求、培训方式和培训成果这三个问题。如果您还有其他培训难题，可以联系好智学企业学习培训系统哦~好智学可根据企业提出的培训需求定制一整套解决方案。