对于刚刚接触企业培训组织工作的新手来说，可能会不知如何开展一场培训。企业培训也是推动企业发展的手段之一，如果不熟悉培训工作，不能有计划的进行培训，会影响企业的发展。
企业培训流程是怎么样的呢？今天给大家分享企业培训流程，新手们可以参考，希望能对您的培训组织工作有所帮助。
企业培训流程参考：
1.确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标；
2.建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备；
3.制定培训计划，培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调；
4.设计培训课程，我们根据不同部门的需求，收集培训所需资料，做到因材施教
5.选定培训方法，根据企业或者不同部门的人数等，制定最合适的方式，需要考虑到时间、地点和培训投入的成本。企业可把更多精力放在业务发展上，可搭建企业在线培训平台，采取线上培训的模式，培训的支出和时间成本较低；大型企业可加大成本，采取线下+线上的模式，线下开班，线上加强巩固与进行长期学习，更能保障学习成果。
6.准备培训条件，比如确定培训对象、培训老师等
7.实施培训计划，按照制定的培训计划，一步步实施
8.分析评估培训效果，评价培训工作的有效性、效益性
最后，我们可以根据培训工作的有效性和效益性来调整培训项目和培训计划，同时，也要在上一次培训组织工作作出总结与反思，这样下一次的培训就可以做的更好了！