想做好企业培训，企业管理员需要做好准备，并熟练运用免费企业培训系统的功能。而好智学专注企业培训多年，为多家企业解决了众多培训难题。一些新的客户并不清楚，在搭建企业培训体系之前，需要做哪些准备。针对此疑虑，小编在此做了以下总结，我们一起来看看吧。
培训需求分析
企业管理员需要明白员工需要进行哪些培训，每个部门都有不同的培训需求。因此企业首先需要做好培训需求规划，比如销售部应该进行销售技巧学习，或者有新员工进来，需要进行专门的培训等等，做好需求规划，才知道应该安排哪些课程。
引进课程
明白培训需求后，可以着手让人准备对应的课件，好智学支持一键批量上传课件，可以采用层级分类功能和标签管理，对应不同的培训需求，方便创建课程。
在好智学中，只要有课件，创建课程变得简单，可一键创建图文课程和录播课程，建好后还可使用智能通知方式，让学员快速获得学习的信息。也可创建直播课堂，只要安排培训师即可。无需担心直播观看人数的问题，好智学支持高并发，可允许上万人同时观看。
激励准备
发布课程后，企业管理员还需要关注员工的学习情况。可使用一下好智学的“学习记录”和“课程详情”功能，这里详细记录了员工的学习进度，供管理员随时监督。
若发现员工不积极参与培训，可采用激励准备。例如将课程的学习换算成积分，好智学系统会生成积分排行榜，通过积分多少，来设定奖励机制，激励员工积极参与培训，争取提高培训效果。
如果企业管理员还想检验员工的培训效果，就需要准备试题，在好智学创建试卷，通过成绩高低得出结论。总之，好智学的功能可助力企业搭建高效的培训体系，感兴趣的可以去好智学官网多多了解一下哦~