为了企业的可持续发展，多数企业都很重视人才培养。随着时间的推移，企业培训逐渐从线下转移到线上，利用企业内训平台，可以搭建独具个性化的企业培训体系。最近有客户找到我们好智学，第一次使用企业内训平台，想了解一下搭建培训体系需要注意哪些问题，小编对此一一作出了回答。
1、应该进行哪些知识培训？
在培训之前，理应明确培训需求，应该安排哪些方面的培训，比如有知识点培训、技能培训、工作技巧培训等等。
在这么多培训需求情况下，好智学提供了层级分类功能和标签管理功能，课件、课程太多不用担心，做好分类，便可轻松创建和分配各种课程。
2、通过何种方式开启培训？
培训方式多种多样，在好智学中可以创建图文课程、录播课程和直播课堂，图文和录播需要企业提前做好课件，图文、PPT、PDF、视频皆可。如果企业拥有现成的内部培训师的话，可以开启直播课堂，无需做过多复杂的步骤，借助OBS直播工具可快速组织一场直播课堂。
其中录播课程还可边学边考，安排随堂测验，能提高一定的培训效果。直播课堂的优点是支持高并发，允许万人同时观看直播。
3、如何评估学习效果？
评估学习效果可以给员工安排有关知识点的考核，无需线下组织考试，使用好智学便可快捷组织一场在线考试，比如可批量上传试题，一键创建试卷，随后可智能通知员工按时参加考试。
考后客观题可自动阅卷，主观题可按关键字评分或人工协助阅卷，快速得出成绩，评估员工的学习效果。
4、如何转化学习成果？
有些员工比较关心参与培训后能得到什么，是否可以转化学习成果。首先，参与培训可以提高工作效率；其次，可以得到岗位晋升机会，即当能力提升后，晋升的机会就越大。
晋升的衡量指标可以采用好智学的学习积分来计算，学习积分高证明学员参与的培训较多，再结合考核成绩来决定该员工是否可以晋升。
以上4个问题是在企业培训中比较常见的，针对企业培训可能出现的问题，好智学都会提出相应的解决方案，有效解决多种培训难题，感兴趣的可以去官网多多了解一下哦。