一直以来，员工培训难点在于效果把控以及评估。很多企业在进行员工培训过程中，也往往因为培训过程无法把控，管理人员难以掌握员工参与培训的进度。另一方面，效果难以评估的因素，也导致企业管理者在员工培训上得不到数据支持，继而容易中途放弃员工培训计划。
好智学培训系统中学习计划功能，正是针对效果难以把控的难点而研发的。下面，就由小编带大家一起看看企业应该如何运用学习计划功能，为员工规划一个清晰的学习路径吧~
一、分析企业的培训需求
在制定学习计划之前，企业需要深入了解企业的培训需求以及成长目标。我们可以通过线上调查问卷，面对面的访谈等方式，去了解员工对哪些知识有兴趣，以及对于自身的职业发展目标等等。但是，以上并不是唯一的一个参考维度。企业负责人还应该能够识别企业需要解决的问题，发现哪些问题可以通过企业内训去解决或者优化。只有将员工发展目标和企业发展方向相结合，才能得到一个合适的培训目标。
二、制定学习计划
好智学学习计划分为成长计划和阶段计划。如果企业计划进行新员工培训，建议使用成长计划。例如，我们可以设定新员工培训的成长计划目标是：1个月内掌握某个岗位的知识，做到独立开展岗位的工作。让新员工可以清晰地知道此阶段自身的目标，继而按照计划去学习，提高其主动学习的积极性。
三、 课程选择和安排
以上，我们已经确定新员工培训的目标。接下来，我们需要基于新员工培训目标，选择适合的课程和学习资源。好智学在线培训系统支持图文、录播和直播课程；同时，支持多类型的课件形式，如PPT、PDF、WORD、音视频、图片等，可以满足不同培训场景的需要。一般来说，新员工培训涉及企业文化与制度的培训、公司内部工作流程的说明、岗位的基本操作流程等等，都可以作为学习内容。负责人应该根据合理的时间，安排每一个课程的学习进度，做到确保员工在规定的时间内能够完成学习任务。
四、制定阶段性评估和反馈
好智学在学习计划中，支持创建试卷，评估学习效果。在学习计划当中，单个课程后可以添加评估试卷，以做到随学随测，巩固知识点。评估试卷支持各类题型，包括单选题、多选题、不定项选择、问答题等，企业根据考试需求创建试卷即可。考试结束后，能够及时给到员工反馈，员工也能及时根据反馈做好调整。
五、提供支持和辅导
学习计划不仅是一个安排学习进程的工具，也是员工获得支持和辅导的途径。企业可以通过线上评语反馈，为员工提供学习中的解答、交流和互助，营造积极的学习氛围。
好智学在线培训系统的学习计划功能为企业提供了个性化的学习规划工具。通过深入剖析企业与员工的培训需求、制定明确目标、合理选择课程、灵活安排学习进度等步骤，企业可以为员工定制适合的学习路径，帮助他们实现自身目标，促进企业与个人的共同成长和发展。