现如今，在线学习系统在企业中很是流行，主要用于企业内部培训，提高员工工作技能，从而提高工作效率。若要进行系统性的培训，可以给特定的员工制定学习计划，帮助员工稳定提升技能，该如何操作呢？
这里推荐一款好用的在线学习系统——好智学。好智学可以制定两种学习计划：阶段计划和成长计划。
阶段计划
若是给整个部门、公司制定计划，可以选择阶段计划。阶段计划的周期一般是一个月度或一个季度，根据时间轴来完成计划。
这里要注意一下，在制定计划，要先创建适合各个部门的课程，在创建计划才好将这些课程给加进去。这样做是为了方便员工进行系统性地学习，员工学完第一阶段的课程就可直接进入下一段，不用烦恼自己应该学习哪些课程。
创建学习计划还有一个优点，可以使用微信通知，到点就通知员工需要参与培训。因为阶段计划的完成是可以设置一个期限的，超过期限后就无法学习计划内的课程，给予一种紧张感，促进员工积极参与课程的学习。
成长计划
若是给员工个人制定计划，可以选择成长计划。例如新员工入职，就可以安排一个成长计划给他们，让他们完成新员工→老员工的蜕变和成长。
成长计划的优点在于，可以设置人工审核，也就是说，但员工完成第一章节的课程后，想要继续学习只能等待管理员审核通过，若是不合格，员工就必须重新学习第一阶段的课程，这样做的目的是保证员工的培训效果，防止他们混学。
成长计划不同于阶段计划，前者可以不用设定期限，也不会很严格。从计划初期到后期，可以适当设置一些考核，来检验员工的成长计划是否有用，若是不行，可后续调整计划，直到找出适合员工成长的计划。
值得注意的是，这两种计划都是由管理员来制作安排的，不同部门、不同员工需要制定不同的学习计划，可以算是员工的必学课程。若是员工对其他课程感兴趣，自行在课程主页选择课程学习即可。
除此之外，好智学还辅以学习积分、学习记录、子管理员等功能，比如学习积分可以设定奖励机制，促进员工学习的动力，由子管理员监督员工的学习记录和学习计划完成度，督促员工积极学习课程。