在疫情越发严峻情况下，企业员工培训平台逐渐成为企业培训员工的工具，不仅可以避免线下人群聚集，还能随时随地参与学习，让员工自由选择时间完成课程培训。因此，运营好企业员工培训平台很重要，不仅仅将课程上传到系统就结束了，还得进行多方面的规划。下面小编将以运营好智学企业员工培训平台为例子，来谈谈具体攻略。
1、探索多种学习模式
线上培训不仅仅是通过看视频来学习，企业管理人员可以开发多种学习方式。比如可以通过阅读文章来学习，或者通过看PPT、PDF等文件来学习。如果想要真实的线上教学，可以开展一个直播课堂，还原线下实时上课场景。
企业可以根据多种培训需求，选择多种学习模式。好智学均支持创建图文课程、录播课程和直播课堂，学习模式多样化，能更好的完善培训课程，解决培训需求多的问题。
2、精细化管理学习资源
课程多，所需要的课件资源就多，那么我们应该如何精细化管理学习资源呢？可以采用好智学的层级分类功能和标签管理功能。将课件资源进行科目分类或者部门分类，进行多方面细分，轻松管理多个课件，不易造成混淆。
3、制定学习流程
有些员工可能对培训并不上心，有一些甚至不清楚自己应该学习哪些课程，对培训表示很迷茫。面对这些难题，好智学提出可以让管理员制定员工的学习流程，即在系统中制定学习计划，将课程分阶段完成，既赋予了充足时间完成学习，又可以彰显员工的成长轨迹。
4、准确管理所有学员
大型企业的员工数量很多，如何快速将学员导入到系统中？针对此难题，好智学提供了批量导入功能，也可利用人员API导入方式同步原有系统的组织架构，实现便捷导入。
若使用批量导入方式，需要对员工进行分类管理，可按照不同部门、新老员工、管理层等区别来分类。目的在于分配课程的时候可以一键选择对应分组，快捷安排课程。
综上，想运营好企业员工培训平台，需要管理好课件资源、课程、学员等，进行有序管理并将培训流程化处理，能更好的提高培训效率。