企业给员工安排培训，是为了培养出大量的优秀人才，从而可以提高他们的工作效率。但是，有些员工并不喜欢培训，认为参加培训的意义并不大。在员工不是心甘情愿参与培训的情况下，企业应该如何落实培训呢？
不用担心，可以考虑采用网上的企业考试培训系统，比如好智学，培训时间可灵活调整，线上可随时随地参与培训，此外好智学还拥有诸多好用的功能帮助企业落实线上培训，下面由小编来介绍一下。
收集相关培训信息
1、需求分析：在培训之前，企业管理员需明白应该安排哪些类型的培训，不能盲目且随意的安排培训。因此需要收集各部门的培训需求，再着手准备线上培训。
2、收集学员信息：确定好培训需求后，可以收集所有员工的信息，好智学提供了批量导入功能，这样做是为了方便管理员所有员工，也方便在培训前可一键智能通知所有员工。
准备设计课程
1、课件上传：为了将培训顺利进行，可以提前准备所需的课件，好智学支持PPT、PDF、视频等各种格式的课件上传，再进行树状分类管理，不同岗位、不同部门对应不同的课件。
2、创建课程：根据课件的格式和培训需求，可以在好智学中创建图文课程和录播课程，课程多样化，更能吸引员工对线上培训的兴趣。如果需要创建直播课堂，要提前邀请相应的培训师，为在线实时教学做准备。
落实学习，随时监督
1、制定学习计划：为了让员工按照既定的培训计划开展学习，管理员可以为员工制定学习计划，在好智学中有两种计划可选，成长计划的作用对象是员工个体，一般会安排员工的成长课程，阶段计划的作用对象是部门这样的整体组织，一般会以项目周期为准安排对应项目的培训课程。
2、随时监督：在好智学系统中，可以随时查看员工的学习记录，用于检查员工是否有按时完成学习计划。在课程目录中也可以查看整体的课程详情，查看有哪些员工缺席培训。
学习成果转化
1、教学结果检验：学习结束后，可以检验员工的学习效果。好智学提供了考试功能，可在此上传试题并一键创建试卷，考后系统可自动阅卷，帮助企业评估学习效果。
2、转化学习成果：培训、考核结束后，为了让员工感觉到培训是有意义且有结果的，可以统计员工在培训、考核期间所得到的学习积分，根据积分多少来安排奖励或者职位晋升，以此来鼓励大家积极参与培训，形成一个良性循环。
总之，想要落实培训，可以按照以上流程来安排培训。好智学功能齐全，专注于企业培训多年，如果您有线上培训的需求，可以联系我们哦~