国内的家居建材行业发展得已经相对成熟，同样，市场竞争也激烈。
产品供过于求并且同质化程度高，引发行业内价格竞争，挤占利润空间。另外，工厂招人留人难，用工荒问题难以有效解决。此类行业多为区域辐射，跨区域有限制，安装、售后维修的成本越来越高。在销售终端同样面临困局。终端导购讲不清楚产品，顾客没有感知到产品价值，不为产品买单，产品在终端推广受限。
家居建材行业升级转型迫在眉睫。如果企业缺乏高端管理人才，就难以将企业转型，跳出困境变得更为艰难！
企业需要积极打造自身人才队伍，引入或培养高级管理人才，生产系统人才以及技术研发人才，全面提升从研发到售后闭环的管理水平。整合家居建材行业内的资源优势，促进良性可持续发展。
例如，通过高端人才储备，沉淀知识，激发团队创新能力，用技术创新形成核心竞争力。培养掌握生产系统经验的人才，可以避免生产环节中不必要的浪费和失误，进一步为企业降低生产成本。 培养专业的销售人才，能够将产品价值准确无误地传递给客户，让客户感知到产品价值。
在员工培训方面，好智学已经为众多的企业单位提供过一站式的企业在线培训解决方案，通过在线培训、线上考核和评估，完成员工的培训计划，促进员工主动提升技能水平，与企业共同成长。
那么，好智学都是如何帮助企业单位建立人才培训体系，并且提高培训效率的呢？笔者将做一个简单的介绍。
搭建知识分享平台，鼓励技术创新
好智学员工培训系统，提供知识库和知识管理工具，帮助企业搭建一个易于分享和交流知识的平台，并且通过积分奖励方式鼓励员工参与知识分享或学习，让知识更新迭代，推动产品在功能、生产技术、外观设计诸多方面创新，突破产品同质化难题。
学习计划督促企业内训
利用好智学学习计划模块，创建成长计划，在计划中设置必学课程，明确薪酬和岗位晋升制度，鼓励员工在产品制造过程中动脑思考，优化生产流程，提高工厂生产效率，减少不必要的人员招聘。
学考结合，随时开启线上培训
三种课程形式应对导购培训各场景需求。录制产品介绍视频课件，用录播课的形式分享给各区域导购随时学习；产品理论知识制作成图文课程，供导购随时查阅重点；直播课同步全体导购，实时互动带动终端门店。培训后通过线上考试检查培训效果。
课程专栏，为汇集管理学课程提高效率
好智学的课程专栏，可让企业更轻松高效地汇集多种类型的管理学内容课程，企业管理层员工更方便地获取到系列课程。企业管理运营水平逐渐提高，帮助企业更好地应对市场上的挑战。
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