随着中小企业的增多，急需招聘更多的人才，企业刚建立，基本的制度都还不够完善，更不可能会有系统完善的培训系统，导致难以拿出一套比较完整的培训方案，对于新员工的培训就是简单将之前的资料拿出来让新员工自行学习，方法简单粗暴，亦或者是新老员工师徒式培训，一套培训流程走下来，员工也只是象征性地走了一个流程，并没有学习到一些与工作相关的实际东西，企业也没有规范性地培训内容，培训内容也是参差不齐，达到什么效果还是取决于新员工自己。
如何解决新员工培训不可持续化的问题，最重要的就是健全好新员工的培训课程体系，规划好新员工的学习路径，从入司得到转正的路径，员工需要清晰了解，企业应从组织结构、岗位职责、个人发展三方面全面满足新员工的培训需求，在精准把握新员工培训需求的基础上，建立分层分类的课程体系，让新员工对培训的内容有整体把握，更有规划性，新员工能够及时接受知识，培训效率也会大大提高。
打开好智学企业员工培训系统后台，点击【学习计划】新建学习计划分类，员工打开学习后台即可看见自己的学习计划，员工学习更清晰明了，对自己学习进度更有把握。
使用好智学企业员工培训系统，根据自身企业的需求构建完整的培训框架，在新员工入职开始培训后，新员工通过自己的学习后台了解自己的学习晋升发展路线，给自己的职业生涯有着完整的规划。