现如今很多企业都会选择通过培训的方式，来提高员工的工作效率。如果仅仅是线下培训的话，会产生很多问题，例如员工对培训不积极，无法确保培训是否到位，也不能检验培训是否真的有效，若是不留档的话，后续的培训也无法继续跟进。
因此，线上培训的优势就体现出来了，通过企业内部培训系统，可为企业解决众多的难题，能更好的调动员工的积极性。
一、设定必学课程
在企业内训系统的【课程管理】这块添加企业所需要的课程，可设定为“必学”课程，也就是要求每个员工都必须学习这个课程。
管理员可通过后台查看员工的学习记录，如若发现员工没有去学习“必学”课程，可以去监督员工参与学习。或者也可以设定不参加必学课程，就会得到某种惩罚。
二、制定学习计划
给每个员工发布学习计划，让他们按培训系统中的计划去学习课程。可分为阶段计划和成长计划。
所谓的阶段计划，就是让某个部门以季度为单位，必须完成其中一些培训。成长计划是指某个员工以月度为单位，规定他/她必须完成学习计划。
管理员可通过后台数据，清晰明了地知道员工有没有完成学习计划，而员工只要根据自己的学习计划去参加培训即可。
三、学员积分奖惩制度
管理员可以设定学完一些课程之后会增加学员积分，所积累的积分越多，就证明学完的课程越多。当然，一般的录播课程都设有防混学功能，若是页面长时间没有操作，视频就会暂停播放，防止学员为了积分当混子，必须得学完课程才能得到积分。
且学员积分还存在总榜、月榜、周榜、日榜等，数据十分直观，因此企业可以设定一个奖惩制度，以积分的高低来给予员工奖励或者惩罚，极大地提高了员工的积极性。
四、考学测评
员工培训完之后，为了检验学习成果，可以给员工安排几个小测验，做到考学结合。通过员工的考试成绩，就能知道员工是否有真正学到了知识。
针对员工的错题分析，管理员可以调整学习计划，给员工安排薄弱知识培训，争取培养出符合企业需求的人才。
除此之外，在有条件的情况下，尽可能多地进行实践培训，学以致用，才能给予人印象深刻，实践同时也加深了员工对知识的理解。