相比于线下的培训，使用在线学习平台显然更为方便，可节约大量的成本。现如今很多企业都十分看重对人才的培养，因此出现了很多培训项目，新员工的培训就是其中一种。当将新员工培训放到在线学习平台的时候，怎么做才能得到较好的成果？
一、确定培训的目标
想要做好一个培训，首先就得确立培训目标，有目标才知道自己接下来需要做什么。新员工培训简单来说就是让新入职的员工在短时间内熟悉公司文化、熟悉工作环境、掌握工作内容，提高工作技能，快速成为一个合格的员工。
因此我们可以结合在线学习平台制定新员工的培训计划，这里推荐一款好智学在线学习平台，里面有一模块叫【学习计划】。
管理员可以为新员工制定一系列的学习计划，制定成长计划最佳，适用于个人，可以一步一步培训新员工，让他们慢慢成长起来。
且可以设置人工审核，新员工学完第一阶段的课程，想要继续学习，就得先等管理员审核通过，基本可以保证培训效果。
二、建立培训课程体系
确立好培训目标后，就可以开始给新员工安排课程了。一个系统性的培训课程，可以让新员工更好地吸收知识。
好智学创建课程的时候，可以对课程进行分类管理，公司文化为一块，工作内容也可以分一块，在不同课程中还可以分为不同的章节。
其中课程类型多种多样，图文课程、录播课程、公开课堂均可创建，讲师和学员可以在线互动，多为员工答疑，为彼此增强互动性，上课方式和课程内容都具有趣味性的话，会得到不一样的效果。
三、增加考核
对于新员工培训，仅仅只是上课很难得到确切的效果。因此我们可以利用在线学习平台为员工增加考核，检验他们的学习效果。
好智学可设置两种方式的考核，第一种是选择在录播课程中插入练习，自行选择时间段插入，当场即可考验员工是否真正学到了课程上的内容。
另外一种则是另外创建试卷导入题库，选个时间让员工参与考试，考试内容可以是培训的内容，可以帮助员工更容易掌握并理解课程内容。
只要布置好上述三个细节，新员工培训的问题基本可以解决。除此之外，好智学还设有学员管理、学员积分、个性主页设置等功能，有兴趣的可以多多了解一下哦~