企业建立员工内部培训体系，离不开培训方式的选择。是外聘讲师，还是内部选拔讲师？是线下面授，还是选择线上培训？企业各有各的考量。但是，如果企业选择线上培训的方式完成员工培训，那么就需要提前注意和解决以下5个问题。如此，才能顺利开展线上培训，并且在培训中获得结果，从而提高员工的技能水平。
一、理清企业目标和需求。
员工培训需要投入一定的时间、人力和物理等资源。大型企业出于自身的需求考量，或许会组建团队，设计起线上培训的系统。但这样的投入成本非常大，不是一般企业能够承受的。如果是中小型企业，更为建议从外部寻找线上培训系统平台，每年只需要投入有限的费用，就能获得使用权限。按照月度、季度或者年度租用系统，有的系统厂商还能提供定制服务。通过购买现成的在线培训系统搭建自己公司的在线学习平台，也是一个性价比很高的方式了，因为既能用有限的预算搭建平台，也能省时省力提高效率。
二、理清员工培训需求
企业培训重要一环是培训内容制定。如果企业制定的培训课程，不是员工真正需要的，那么员工则不会在培训上花更多的心思，也就难以实现培训的目标。所以，企业负责人，可以从各个渠道获取员工对于培训的想法和需求，再结合企业自身的发展目标，得出一个培训方向。
三、提供丰富的学习形式
单一的学习形式难以满足员工多样化的学习场景需求。以好智学培训系统举例，企业可以利用好智学系统制作多样化的课程，如录播课程、直播课程和图文课程。点播课程，可以让员工在碎片化时间随时随地学习；直播课程可以在重大培训项目时候推出；图文课程，则可以方便员工随时查阅和做笔记……总的，避免单一形式课程的无聊化。
四、为员工制定学习计划
通过好智学在线培训系统，HR可以为员工设置【成长计划】和【阶段计划】。成长计划：适用于为学员个人的成长与提升提供清晰的学习路线，是一种长期计划。例如技术岗位的级别晋升、技术岗位转为管理岗位等个人成长计划。阶段计划：更适用于企业为推进某个阶段的工作而进行的学习规划，以月度、季度、年度为周期，有明显的时间阶段划分。帮助员工获知下一阶段的工作应该加强哪一方面的知识储备，提升哪些技能。
为员工制定学习计划，可以为员工指明清晰的学习路线，确定学习方向，更好地完成学习目标。
五、分析员工学习数据记录
利用好智学详细记录员工的学习次数、学习时长、学习排名、考试成绩等数据。通过多维度的数据分析，帮助企业及时了解员工的培训情况，进而做到精准化培训，让员工进一步提升培训效果。同时，也能根据学习数据，制定合理的培训奖励，从而培训吸引力和员工的参与度。
以上就是企业开展线上培训前，需要注意的5个重点。如果您的企业也有线上培训的需求，欢迎联系我们官网客服。