同样是做培训，可是有的企业效果很好，有的企业培训却没有什么效果，是什么原因呢？要如何才能让企业培训效果落地。
企业需要培训，这是无需争议的话题。培训有助于我们培养员工职业素养，培育更优秀的人才。如果要让企业培训效果落地，我们可以参考以下方面：
1.要明确培训目的
企业与培训发起人方面要通过充分沟通，一起明确培训想达致的成果：公司的成果、个人的成果。要办好一场培训，事先就要明确这堂培训，公司想得到什么？从培训成果上看，是为了业绩提升，还是为了打造团队？从培训内容上看，是改善员工的态度，提升工作热情、增加向心力与凝聚力、融合团队，还是提升管理技能或是工作技巧？还是只是普及某些知识？
唯有知道这个培训对公司、对个人有了什么益处与价值，培训才有了存在与运用的意义。
2.确定真实有效的培训方式
在选择培训方式上，我们可以选择比较轻便的方便，比如在线企业培训、在线学习、移动端应用，培训计划在线下达，员工随时随地利用碎片化时间学习，突破时空地域限制。将企业培训从反复协调、重复沟通和负重组织中解放出来，从此轻装上阵。
如果企业可以搭建自己的在线培训系统，以最低的投入实现最大的产出，员工学习也更加自由便捷。
3.分阶段培训，不能一蹴而就
企业的发展来源于人员的成长，企业要有发展规划，人员要有职业规划。
企业培训也同样如此，不可能一蹴而就，必须根据员工的成长需要循序渐进才能取得良好的培训效果。
如果企业员工培训没有规划、不分阶段，想起来有时间就培训一下，忙起来就把培训抛在脑后，三天打鱼，两天晒网，对员工的成长是不利的，对企业的发展更不利。企业为了长期的发展，建议应该制订新员工和老员工的培训计划，然后根据计划分阶段实施培训，这才真正算是以人为本的企业。