摘要：现在的企业越来越难留住人，有人觉得员工离职是因为工资太低了，但最根本是企业内部激励机制的问题，大多数企业只会用人，而没有培养人。企业怎么加强人才培养呢？可以采取以下的培训方式来加强人才的培养：
1、外聘老师进行公司内部培训
从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训，可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，越来越受到企业的欢迎。
2、培养公司培训师发展内部培训
企业人事培训部门设专职的内部培训师，由培训师去外面听各种公开课，然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。由培训师讲解产品方案方面的专业知识，会更加实际一些，没有培训师的话我们也可以在企业内部找某一方面的专家来做临时讲师。
3、搭建企业在线培训系统
开展企业的线上培训课程学习，这种方式也可以建立在第2点的基础上，当我们有了内部老师，也可以通过一些企业培训系统，来搭建自己的培训平台，例如好智学在线培训系统，这样老师也不用那么辛苦，也有利于培训体系的创建。
4、阅读书籍
鼓励员工读书，这是成本最低的方式，不过需要员工有较强的自觉性。
其实小编最建议的是企业搭建自己的在线培训系统，因为这样既方便又省时省力，节约了很大成本，又能比较有效的对员工进行培训管理，发展人才培养战略。
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